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　　8月14日上午，重組改革海南交投工作總結暨新任干部集體談話會議在海南金銀島大酒店5樓大會議室順利召開。海南交投黨委書記、董事長、重組整合海南交投工作領導小組組長陳泰鋒主持會議并講話。海南交投、海南高速、海南路橋、省交規院領導班子成員以及海南交投選聘、競聘和調配上崗全體人員參加會議。

　　陳泰鋒以“凝心聚力謀發展”為主題，從近期選聘競聘基本情況、選聘競聘重要原則、選聘競聘收獲啟示、下步工作安排部署等方面，作重組改革海南交投總結報告暨開展新任干部集體談話。他指出，公司成立重組整合海南交投工作領導小組，加快推進機構和人員整合，構建“10+5+4”組織架構，制定“1+2+2”定員定崗改革方案，競聘報名322人，最終選聘競聘中層干部39名，提拔使用16名年輕干部，競聘上崗專業人員82名，調配上崗管理及專業人員54名，完成總部層面重組整合，重組改革取得實質性成效。

　　“接下來，要全力做好重組整合‘后半篇’文章。”陳泰鋒強調，一是繼續優化完善激勵相容、公平競爭的選人用人制度，推動競崗常態化，抓緊啟動二級子公司和事業部重組。二是抓緊完善人事手續和工作交接，推進重新簽訂勞動合同、理順黨組織關系、緊缺崗位公開招聘、辦公地點調配等具體工作落實落地。三是加快統籌高質量發展和重組整合后續工作：加快人員磨合與融合;抓緊制定公司“十五五”規劃，定思路、定戰略、定方向;分門別類召開各部門專題會，定目標、定任務、定舉措;繼續推進重組整合涉及的股權劃轉、資產盤點移交、工商變更、制度完善、董監高調換等工作。

　　陳泰鋒在新任干部集體談話中指出，要鑄牢“一個宗旨”——政治忠誠，站穩政治立場，強化政治理論，嚴守政治規矩。要增強“四項能力”，研究能力、學習能力、團結能力、創新能力。要錘煉“五種意識”，只爭朝夕、敢闖敢試的憂患意識，統籌帷幄、協調各方的溝通意識，求真務實、開拓創新的擔當意識，清正廉潔、光明磊落的清廉意識以及榮辱不驚、禮賢下士的謙卑意識。

　　來源：海南交投